(郭琳潔)自公司“決戰(zhàn)四季度動員大會”動員會至今，已經(jīng)進入年終目標倒計時，西電天水合金粉末車間積極響應公司號召，緊密結合四季度生產(chǎn)任務，做到重點項目重點跟進，進度情況每天匯總上報，確保履約。同時在廣大職工干部中營造氛圍，有力推助全員提高思想認識，凝心聚力，開足馬力沖刺全年生產(chǎn)目標。

一、組織高效，眾志成城

10月起，粉末車間根據(jù)公司生產(chǎn)處統(tǒng)一排產(chǎn)計劃，針對特急產(chǎn)品、重點項目急需產(chǎn)品制定周密的生產(chǎn)安排計劃。并且在早晨班前會上加強員工的質量意識，在生產(chǎn)中也時刻提醒和督促生產(chǎn)職工加強自檢和互檢，加強產(chǎn)品質量的控制能力，避免生產(chǎn)成本的增加。同時管理人員也在每天輔助進行各項檢查，從根本上提高車間工作人員的責任意識和主動工作性。由于粉末車間產(chǎn)品加工周期較長，面對時間緊、任務重、質量要求高的緊迫形勢，車間號召廣大職工干部不計個人得失，放棄周六休息時間，奮力拼搏保質保量按期完成生產(chǎn)任務。國慶假日前連續(xù)兩周車間主任石敬帶領職工加班加點努力完成了國慶假日期間正常生產(chǎn)的備料等準備工作，同時放棄國慶假期，抓緊時間高質量完成了階段性目標。

二、生產(chǎn)再忙，安全不忘

在緊張的生產(chǎn)過程中，粉末車間時刻不忘加強安全工作，對車間生產(chǎn)安全、環(huán)境衛(wèi)生、廢物排放等工作從嚴管理，保證車間環(huán)境、機器設備安全可靠。車間定期按制度檢查，消除隱患，并做好各項安全生產(chǎn)記錄。10月20日（星期六）車間壓型班長周凱帶領車間職工利用周末時間物品定置區(qū)域進行重新劃分與標識，使其更加符合車間的工藝布局與安全制度。

盡管外面寒風凜冽，粉末車間始終爐火旺盛，干勁十足。我相信，有志者事竟成，破釜沉舟，完成目標一定行！