（李景）今年是西電天水合金快速發(fā)展的一年，也是公司各項工作最為繁重的一年。公司根據(jù)年初制定的工作指標(biāo)，圍繞“精益管理、節(jié)材降耗”這一目標(biāo)，精心安排，合理組織，加強管理，公司上下團結(jié)一心，技術(shù)科的各項工作有條不紊地開展著，在材料利用率及降本增效等方面取得了較好成績。

近期，用戶合同交貨期要求都很短，給技術(shù)、生產(chǎn)造成很大的壓力，尤其是三峽工程、國網(wǎng)工程對產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量要求特別高，但我們的技術(shù)科團隊攻堅克難，迎難而上確保產(chǎn)品履約。

技術(shù)科每天在班前班后研究解決生產(chǎn)中遇到的難題，技術(shù)人員積極配合車間生產(chǎn)，當(dāng)天下班完不成的自覺晚上連班，一切只為保證產(chǎn)品產(chǎn)出。他們除了完成產(chǎn)品圖紙設(shè)計、工藝編制外，還經(jīng)常要到各車間了解加工情況，現(xiàn)場解決問題，認(rèn)真做好各項后勤保障工作。同時，通過新技術(shù)新工藝的不斷改進，大大縮短了生產(chǎn)周期，提高了生產(chǎn)效率。

但是，對照年初的目標(biāo)任務(wù)還有一些距離，在焊接產(chǎn)品工藝、燒結(jié)件的穩(wěn)定性等方面還需要加大攻關(guān)力度。目前，技術(shù)科成立了工藝攻關(guān)項目組，即焊接組及鉗修組，積極組織車間員工探索新工藝、新方法，解決車間生產(chǎn)瓶頸點，力保在這兩個月解決焊接、鉗修效率及產(chǎn)品表面質(zhì)量不能保證而影響到合同如期履約。

    為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，技術(shù)人員聯(lián)合質(zhì)檢、人勞部門將加大對操作人員的培訓(xùn)力度，強化員工的質(zhì)量意識，使員工了解產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，使其熟知本崗位容易產(chǎn)生的質(zhì)量問題而掌握解決方法，竭盡全力奮戰(zhàn)四季度為產(chǎn)品履約護航。