天水合金開展2019年兩化融合管理體系內(nèi)部審核工作

（楊中凱）為加強(qiáng)兩化融合管理體系運(yùn)行的監(jiān)督和評(píng)估，推進(jìn)兩化融合工作持續(xù)有效開展，11月1日至4日，天水合金開展了2019年兩化融合管理體系內(nèi)部審核工作。此次內(nèi)審，驗(yàn)證了體系運(yùn)行是否持續(xù)有效，為迎接外部評(píng)定機(jī)構(gòu)評(píng)定做好準(zhǔn)備。

本次審核分成2個(gè)小組，從天水合金兩化融合管理職責(zé)、資金投入、人才保障、設(shè)備設(shè)施、信息資源、信息安全等方面進(jìn)行了內(nèi)部監(jiān)督審核。本次審核人員采用交流訪談、現(xiàn)場調(diào)研、查閱資料等方式，對(duì)各部門相關(guān)流程進(jìn)行了檢查，客觀評(píng)價(jià)了部門兩化融合管理體系的符合性和有效性，同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，審核組要求責(zé)任部門認(rèn)真分析原因，提出相應(yīng)的措施，并在預(yù)計(jì)完成時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的整改工作。

通過此次兩化融合內(nèi)部審核工作，增強(qiáng)了員工對(duì)兩化融合管理體系的理解和認(rèn)識(shí)，對(duì)公司自身當(dāng)前的實(shí)際情況做一個(gè)比較全面客觀的對(duì)照、審視，對(duì)下一階段兩化融合的基本思路進(jìn)行系統(tǒng)化梳理，結(jié)合公司發(fā)展需求，切實(shí)提升兩化融合水平，提高信息化的效益效果。