疫情防控不松懈  生產(chǎn)步伐不停歇                      

（孫路 汪強(qiáng)強(qiáng)）這個(gè)與往年不一樣的春天，由一場(chǎng)突發(fā)的疫情拉開(kāi)了序幕。按照公司的決策部署，天水合金生產(chǎn)管理科一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)組織，全科室以高亢的熱情積極響應(yīng)公司關(guān)于全力推動(dòng)央企帶頭復(fù)工復(fù)產(chǎn)的要求，以有序的生產(chǎn)步伐、有力的防疫措施展開(kāi)新一輪大干的熱潮。

生產(chǎn)管理科生產(chǎn)室根據(jù)防疫要求和客戶交貨需求，對(duì)公司生產(chǎn)排產(chǎn)進(jìn)行了優(yōu)化組織，在復(fù)工人員數(shù)量方面采取縮減以及錯(cuò)峰到崗模式；在生產(chǎn)排產(chǎn)方面，要求三個(gè)生產(chǎn)車間除一些特殊工序外，全部取消二班排產(chǎn)，并隨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。第一周復(fù)工150人，占比64%；第二周復(fù)工165人，占比70%；第三周復(fù)工180人，占比76%。產(chǎn)能從65%逐步恢復(fù)到80%。通過(guò)一系列有效生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，在保證滿足客戶交貨需求的同時(shí)最大限度減少職工聚集、減少了公司人員的流動(dòng)、阻止了疫情的外來(lái)輸入。同時(shí)，生產(chǎn)管理科組織安技、保衛(wèi)等部門(mén)制定嚴(yán)格的管理制度，建立全封閉式管理體系，進(jìn)入車間的工人必須佩戴口罩，體溫測(cè)量正常，經(jīng)過(guò)登記、消毒殺菌等程序后才可以進(jìn)入。復(fù)工是為了復(fù)產(chǎn)，復(fù)產(chǎn)是為了滿足客戶需求、滿足市場(chǎng)的需求，截止目前，公司生產(chǎn)履約率穩(wěn)定達(dá)到98%。

生產(chǎn)管理科供應(yīng)室為確保全公司順利、高效復(fù)工復(fù)產(chǎn)，每天對(duì)各車間、科室開(kāi)展全面摸排，詳細(xì)了解各部門(mén)在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中存在困難和問(wèn)題，并及時(shí)予以解決。除了全力保證消毒液、口罩、紅外線測(cè)溫儀等防疫物資外，在主要供應(yīng)商沒(méi)有復(fù)工的情況下積極調(diào)配生產(chǎn)所需主要原材料，切實(shí)做到防疫、生產(chǎn)兩不誤。 

疫情生產(chǎn)兩手抓、兩手硬，生產(chǎn)管理科全體員工以時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕的態(tài)勢(shì)，全力做好疫情防控，安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，確保全年生產(chǎn)營(yíng)銷任務(wù)順利完成。