自疫情發(fā)生以來，天水西電合金車間全力落實疫情防控措施，安全有序組織生產經營，切實做到了疫情防控和安全生產“兩不誤”。在這場戰(zhàn)“疫”中，合金車間“燒結突擊班組”用自己的實際行動，書寫著戰(zhàn)“疫”篇章，吹響了“戰(zhàn)疫情、保生產”的先鋒號。

3月24日早晨，受疫情影響多數小區(qū)實行封控管理，很多員工無法到崗，車間正常生產面臨嚴峻考驗。車間主任丁寧第一時間安排班組長落實能正常到崗人員，并組織這些元臨時成立燒結突擊班組，承擔疫情期間合金車間的生產重任。

“燒結突擊班組”所有人員積極響應回廠駐守號召，自覺服從住宿安排，開啟“崗位+職工宿舍”兩點一線模式，全天駐守，隨時替班，在落實好疫情防控各項工作的同時，為公司安全生產提供了有力支撐，保證了壓型燒結班組的正常穩(wěn)定用行。

燒結班組原實行四班三倒制度，每班兩人，受人員限制，吳智峰、王小羲、安偉三人臨危受命，承擔起核心車間應盡的責任，三人輪流休息，保證燒結爐24小時正常運行，每一道工序井然有序進行。此時此刻，他們舍小家為大家，為了公司正常運行義無反顧、沖鋒在前，高強度的工作節(jié)奏并未使他們退縮，他們咬緊牙關，確保公司正常履約。

一個優(yōu)秀的班組應該是充滿集體凝聚力的，所有集體成員感到有歸屬感的，從中能尋求到力量感的組織，合金車間“燒結突擊班組”就是這樣一個集體。作為西電人，他們肩上扛著責任，心中裝著使命，用實際行動詮釋核心車間的擔當?。ㄍ鯂海?/span>